王峰教授做了20多年的职业经理人，曾经领导过十几个公司和集团公司，现任河南省春雨农庄股份有限公司的总经理，有着丰富的企业管理经验。
    7月17日下午，王峰教授在百忙之中抽出宝贵的时间来为河南农业食品安全网的全体员工上了生动的一课，这堂课的主题是关于优秀职业经理人的标准及如何成为优秀的职业经理人。
    王峰从自己多年的经理人实践经验中总结出了一门适合中国国情的总经理学，共16章，而“优秀职业经理人的标准”只是其中一章。首先，王峰对企业经理人的定义做了叙述，企业经理人在广义上是指以企业经营为职业的人，狭义则只包括中高级管理人，不包括董事长。确立了这样一个概念，企业经理人的标准就有了明确的对象。王峰把他的企业经理人的标准概括为“一、三、五、七、九”学，这样新颖的论题立即引起了台下的兴趣。
    王峰先从一说起，“一”即有一个健康的身体，这就要求经理人要注重健康养生。人的生命是有限的，而事业是无限的，短暂的生命要求经理人要把HQ（Health     Intelligence Quotient，即健商）放在第一位。红火的事业必须有健康的身体垫底，身体的健康才会使人精力充沛，处世乐观，心态平和，为专心投入事业奠定基础，所以健康的身体是这条良性循环的起点。
    有了健康的身体，还要学会做人。做企业首先是做人，学做人就是学习三个字——“忠、信、义”。“忠”即员工对企业的忠诚，不利于公司发展的话不要随便说，对老板有意见要直接提；“信”即企业对消费者的信誉，信誉是企业的生命，“同仁堂”这个百年老店就是凭借信誉走到今天；“义”即企业与合作者的友谊，做企业就是做朋友，朋友越多，生意越好，坑蒙拐骗做不了大生意。这三者对于一个优秀职业经理人来说，相辅相称，缺一不可。
    王峰在提到经理人开展工作时还要有“五”项注意，这五项注意是从反面来讲个人人品对于企业发展的影响，包括不该拿的钱，一分钱也不拿，不该上的床，一次也不能上，不能接触毒品，不能嗜赌，不能酗酒等五个方面。讲座中，王峰提到了一名优秀经理人因酒误事的事例，同样一个人，不喝酒的时候什么都好，喝了酒之后就不是他了。这样鲜活的事例让听者警醒，也更能领悟到王峰所说的“酒不过三”（即白酒不超过三两）的深意。
    知道了什么是自己不该做的，那么什么是自己该做的，如何达到要求呢？王峰又从“七”个层面对经理人能力提出了要求，一个高层的管理人员一定要熟悉金融、房地产、工业企业管理、国内外贸易、科研管理、法律、新闻等七个领域的知识。只有具备这些基础知识，并将其融会贯通，才能在工作中做到得心应手，收到事半功倍的效果。　
    关于经理人的知识结构方面，王峰认为有“九”类学科是必须涉足的。第一就是人文科学，涵盖哲学、历史、文学和艺术，“哲学使人聪明，史学使人睿智，文学使人深刻，艺术使人丰富”。尤其是中国博大精深的传统文化，不仅包罗中华民族8000年的文明史，还涉及到“修身、养性、治家、齐国、平天下”的智慧。单是人文知识达到一定程度还不是一个合格的职业经理人，总经理学、大系统决策的几门科学、金融学、人才学、营销学、公共关系学、成功学、网络学等其他八个方面也是一个经理人必须具备的素质。
    讲座即将结束的时候，王峰给出了三句箴言：一、学习力是企业竞争力的不竭源泉；二、无处不课堂，无人不老师；三、学而不厌，诲人不倦。这三句话赢来了大家的热烈掌声。最后，王峰还对毛泽东的《人的正确思想从哪里来》这篇文章做了概述，讲座在愉悦满足的氛围中结束。
    听了王峰教授的讲课，深刻体会到王峰教授知识领域的渊博和广泛，相比之下，自己的知识是多么的浅薄和馈乏，值得我们年轻人认认真真的学习。